背景：國內(nèi)豬產(chǎn)業(yè)進入21世紀(jì)后,，產(chǎn)業(yè)鏈條內(nèi)各個環(huán)節(jié)都在飛速地發(fā)展革新，不是某個企業(yè)某個地區(qū)的個別現(xiàn)象，而是遍地開花,，群雄逐鹿,。超級豬場的定義不斷刷新行業(yè)的認(rèn)知,，產(chǎn)業(yè)流程分工向著精細化,，專業(yè)化方向不斷突破，例如,，公豬站的專門化,，高防疫級別化；還有專門化的生物安全部門等等,。
農(nóng)業(yè)農(nóng)村部二季度末更新數(shù)據(jù)：能繁母豬存欄4277萬頭,，如果按照5份/頭/年，每年國內(nèi)需要消耗2.14億份精液,，50元/份測算,，精液市場的規(guī)模會達到100多億元。豬產(chǎn)業(yè)的工業(yè)規(guī)?；M程，就是一個不斷挑戰(zhàn)人們固有認(rèn)知的過程,，對于許多傳統(tǒng)豬場內(nèi)部配套簡易公豬舍的做法,，隨著養(yǎng)豬行業(yè)疾病凈化的大趨勢以及生物安全的嚴(yán)苛要求，會面臨越來越?jīng)]有存在感的尷尬境地,，甚至?xí)葑優(yōu)樨i場最大的風(fēng)險隱憂,。所以正視公豬站的低成本、低風(fēng)險,、高產(chǎn)品質(zhì)量的良性運營,，精液標(biāo)準(zhǔn)商品化，勢在必行,。
關(guān)鍵詞：自有公豬站運營問題 公豬飼養(yǎng)成本 高標(biāo)準(zhǔn)公豬站優(yōu)勢
一,、自有公豬站運營難題多
自有公豬站的運營困局，不是現(xiàn)階段出現(xiàn)的,，是自從其出現(xiàn),，問題就如影隨形，有技術(shù)上的,、人才儲備方面的以及社會物流體系等等原因,。
簡要討論如下：
1、精液生產(chǎn)設(shè)施投入少,，精液產(chǎn)品質(zhì)量難保障,。當(dāng)前純手工作坊式的站點還是中小規(guī)模領(lǐng)域的主流形式。一雙手、一根玻璃棒,、幾個大燒杯,、一個水浴鍋、一臺顯微鏡,，就開始生產(chǎn)精液,，簡單粗暴。對比專業(yè)化站點,，自動采精臺,、CASA精液分析系統(tǒng)、超凈水系統(tǒng)以及自動灌裝系統(tǒng)等等,，一氣呵成,。
2、人才儲備培養(yǎng)難,，流動大,。許多母豬場的公豬采精工作是配種人員兼職，流動性大,，隨意性強,。另外，中小規(guī)模站,，公豬都不是連續(xù)生產(chǎn),，根本養(yǎng)不住專業(yè)的技術(shù)人員，這就導(dǎo)致,，公豬站崗位長期沒有專業(yè)專職的人員管理,，所以工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量是無從談起的；另外,，專業(yè)人才待遇要求也在不斷提高,。
3、公豬品種特質(zhì)要求低,，被動淘汰嚴(yán)重,，利用時間短。自留公豬種用的情況比比皆是,，據(jù)市場反饋,，許多地區(qū)豬場內(nèi)部近交嚴(yán)重，豬群是說不出什么品種品系的,，直接導(dǎo)致肥豬產(chǎn)品賣不出好價錢,；同時，因為公豬使用頻率隨意,，導(dǎo)致性欲不穩(wěn)定,、自淫問題多發(fā)以及原精品質(zhì)不穩(wěn)定等等情況,，公豬過早淘汰，服役時間＜1.5年,。
4,、營養(yǎng)、健康管理隨意,，產(chǎn)品品質(zhì)差,，安全系數(shù)低。許多公豬都沒有專門的公豬料飼喂,，額外動保也沒有,，公豬吃的是肥豬的套餐；另外疫苗投入方面,，也沒有完整的公豬免疫計劃,，全程跟母豬群的普免算是管理較好的母豬場，更多的情況是公豬不怎么免疫,。豬管理怎么可能好,！
5、飼養(yǎng)環(huán)境隨意,，溫差刺激大,。公豬放在配懷舍飼養(yǎng)的情況，相信許多養(yǎng)豬前輩都是習(xí)以為常的,，查情也是它,，采精還是它。全年溫度波動大,，公豬沒有特權(quán)，精液品質(zhì)也是全年較大波動,；同時母豬群的疾病,，公豬同樣一起分享，也可以說是相互傷害,。
6,、公母比例嚴(yán)重失調(diào)，更新品種周期長,。1：50是大多數(shù)200頭公豬以下站點的實際數(shù)據(jù),，并且真正有穩(wěn)定產(chǎn)出的公豬有限，部分公豬長期不穩(wěn)定,，白吃白喝,，非瘟背景之下引種更新難度巨大，為保住內(nèi)部供給,，還不能隨意淘汰,，這也是高成本低效運營的一個痛點；
7、精液產(chǎn)能浪費嚴(yán)重,，一頭成年公豬單次制作10-15瓶精液,，在自有站點，這是常見份數(shù),；而對比專業(yè)公豬站,，單次30-35瓶的情況也是正常輸出水平，之間的反差,，顯而易見,；
8、難以應(yīng)對批次化生產(chǎn)集中配種供給,。許多自有站點招架不住集中爆量的精液需求,，可能公豬數(shù)量夠，但是及時的產(chǎn)出還是不夠,，公豬性能不穩(wěn)定,，人員操作跟不上等等問題。
9,、被動更換公豬頻率較高,，給豬場帶來額外風(fēng)險。引種的風(fēng)險,，在養(yǎng)豬行業(yè)中一直是對豬群健康管理最大的威脅,；堅持自用公豬就不得不面對兩難，一是倒逼提高技術(shù)管理投入,，提供公豬的利用年限,，二是忍受引種對豬場大群的巨大擾動，公豬精液的影響又是全群范圍,，切記需謹(jǐn)慎,。
在非瘟背景之下，母豬場的生產(chǎn)過程,、流程是需要做減法的,，許多小龍模式豬場，砍掉保育和育肥環(huán)節(jié)也是這個思路的體現(xiàn),，因為在一個環(huán)節(jié)上能做到滿負(fù)荷高效運轉(zhuǎn),，就能立于不敗之地，已經(jīng)成為共識,；專業(yè)的事情交給專業(yè)的人來處理,，有高效物流的支持，安心地去享受專業(yè)的服務(wù)或許是自有公豬站老板接下來長期需要思考,，并早晚需要接受的一個現(xiàn)實問題,。
二,、公豬飼養(yǎng)成本
種公豬在養(yǎng)豬生產(chǎn)中占有重要的地位，雖然量少,，但必須是半邊天的角色,。一頭成年種公豬，火力全開的狀態(tài)下,，2次/周,，30份/次，每年可生產(chǎn)驚人的3120份精液,，可影響到12480頭仔豬,，也造就了公豬的成本都不低，通常市價也要在萬元左右,。針對自有公豬站,，我們進一步討論下飼養(yǎng)公豬的細分成本。
以上為雙陰站公豬免疫常用方案,，每年的單頭成本115.9元,；當(dāng)前生產(chǎn)的終極目標(biāo)為安全、高效,、可持續(xù),；對于部分自有場沒有免疫或是沒有計劃的情況，已不在討論范圍,。
以上數(shù)據(jù)分析僅為參考,，相關(guān)成本不僅這些，如：低值易耗品,、后勤管理等費用,。單頭公豬成本通常市場認(rèn)同的范圍大約在9K-2w之間（高標(biāo)站的成本投入一般遠超這個范圍），成本組成項目中,，在不同場區(qū)都存在巨大差別,。至此，也請各位看官對標(biāo)一下自己的公豬,，還在舍里睡大覺的,，是不是要打起來溜溜,，也該干活了,。
三、高標(biāo)準(zhǔn)公豬站優(yōu)勢
對于大型高標(biāo)準(zhǔn)公豬站來說,，上述自有站的難題大部分變成了高標(biāo)站正常運營的基礎(chǔ)要求,，一系列產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)中幾乎涵蓋了用戶的所有擔(dān)心問題。
以史記生物公司旗下的高標(biāo)站為例：
上圖為史記生物華北服務(wù)中心一處高標(biāo)站點——肥城公豬站,，運行規(guī)模1200頭,，可向社會供給高標(biāo)準(zhǔn)雙陰精液
13W+份/月（高于國標(biāo)指標(biāo)）,。
1、育種級種公豬,，不斷積累優(yōu)秀基因,。進站之前都要經(jīng)過嚴(yán)苛的育種測定，并錄入KFNetsKing專業(yè)育種系統(tǒng)進行精準(zhǔn)分析,，精挑細選出前的30%部分,，有資格進去高標(biāo)站“服役”，保障了對基因表現(xiàn)最優(yōu)良種豬的高效利用,；
2,、嚴(yán)格有效的生物安全防控機制。這個方面是所有客戶最關(guān)心的內(nèi)容,，精液穿過層層關(guān)口直達豬群,，任何疾病的攜帶都是致命的。同樣,，也是育種公司最關(guān)注的重點,，高標(biāo)站的生物安全級別要求已經(jīng)是最高投入，最嚴(yán)把控,。具體如下：①人員管控,，經(jīng)過4次嚴(yán)格洗澡更衣才能見到豬；②物資管控,。所有物資在層層關(guān)口消毒采樣,、烘干后，還要進行靜置處理,，按先后批次使用,；③飼料。定點供應(yīng),，專車配送,，場外料塔，場內(nèi)接駁,，采樣合格后才能食用,；④水。飲用水均經(jīng)過“德國超濾專家”巴斯夫凈水設(shè)備提供豬只飲水,；精液稀釋水通過超純水設(shè)備現(xiàn)制現(xiàn)用,；⑤空氣過濾系統(tǒng)。設(shè)置初級和次級空氣過濾器,，達到亞高效過濾級別,，攔截病原體。⑥跟蹤檢測監(jiān)控機制不間斷,。從發(fā)貨批次檢測,、日常生產(chǎn)采樣檢測,、周檢測公眾號發(fā)布，再到月度第三方檢測,。全方位預(yù)警風(fēng)險,，做到精液生產(chǎn)，可靠,、可信,、可持續(xù)。⑦,、包裝嚴(yán)密,，外加保鮮膜，保障運輸安全,。
3,、硬件設(shè)施緊跟國際水平，精準(zhǔn),、高效,。育種基因優(yōu)級精液產(chǎn)品的打造和產(chǎn)出，非常依賴高技術(shù)含量硬件的投入,，成本投入自然也非常高,；依仗史記生物作為Minitube集團（全球一流動物人工繁殖技術(shù)輔助公司）中國總經(jīng)銷商的資源優(yōu)勢，高標(biāo)站內(nèi)所有精液生產(chǎn)設(shè)施由德國供應(yīng)商提供整體解決方案,，并且全程運行技術(shù)支持均為德國供應(yīng)商的專家技術(shù)團隊,。
4、產(chǎn)品質(zhì)量是生命線,，可控可溯源,。每一份精液出場前經(jīng)100%檢測，高標(biāo)準(zhǔn)的冷鏈物流包裝設(shè)計可以最大限度做到安全可靠供應(yīng),；依靠當(dāng)前社會發(fā)達多樣的物流資源,，以及自有物流作為補充，24小時點對點直達客戶場,，可以滿足各區(qū)域客戶對供應(yīng)的時效性,、品質(zhì)穩(wěn)定性和豬精安全性強烈需求。
5,、產(chǎn)品種類涵蓋當(dāng)前市場全部品類,。公豬群體設(shè)置純繁級（育種級）、擴繁級,、商品級,，品種包括大白,、長白,、杜洛克,、皮特蘭以及自育高肌間脂肪（改善商品風(fēng)味品種EB-5）。面對市場,，可靈活對接高低端客戶的各方面種質(zhì)資源需求,。
6、交付后服務(wù)響應(yīng)快速,。交付后技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)跟進及時高效,，5分鐘內(nèi)響應(yīng)，2-4小時內(nèi)出解決方案,，24小時內(nèi)必須解決問題,。
四、總結(jié)
母豬場的根本需要是安全,、活力好,、能正常使用的精液，其次是品種改良效果,，作為優(yōu)秀種質(zhì)基因的培育者,、安全精液的生產(chǎn)者——高標(biāo)公豬站，必須對以上兩點思考清楚,，負(fù)責(zé)到底,；在與客戶合作過程中，對生產(chǎn)受胎率等繁殖指標(biāo)的不斷改善也需要對應(yīng)提出服務(wù),。外購標(biāo)準(zhǔn)商品精液,，還是自產(chǎn)內(nèi)部精液，每個養(yǎng)豬老板都在精細盤算,，以上信息分析僅供養(yǎng)豬大佬參考,，怎么抉擇，需要落實到生產(chǎn)現(xiàn)場,，從減法思維到持續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn),，您的效率會更高！
華北技術(shù)服務(wù)中心技術(shù)服務(wù)經(jīng)理——王允強
