背景：國內(nèi)豬產(chǎn)業(yè)進(jìn)入21世紀(jì)后,，產(chǎn)業(yè)鏈條內(nèi)各個(gè)環(huán)節(jié)都在飛速地發(fā)展革新,，不是某個(gè)企業(yè)某個(gè)地區(qū)的個(gè)別現(xiàn)象,，而是遍地開花，群雄逐鹿,。超級豬場的定義不斷刷新行業(yè)的認(rèn)知,，產(chǎn)業(yè)流程分工向著精細(xì)化，專業(yè)化方向不斷突破,，例如,，公豬站的專門化，高防疫級別化,；還有專門化的生物安全部門等等,。
農(nóng)業(yè)農(nóng)村部二季度末更新數(shù)據(jù)：能繁母豬存欄4277萬頭，如果按照5份/頭/年,，每年國內(nèi)需要消耗2.14億份精液,，50元/份測算，精液市場的規(guī)模會(huì)達(dá)到100多億元,。豬產(chǎn)業(yè)的工業(yè)規(guī)模化進(jìn)程,，就是一個(gè)不斷挑戰(zhàn)人們固有認(rèn)知的過程,，對于許多傳統(tǒng)豬場內(nèi)部配套簡易公豬舍的做法，隨著養(yǎng)豬行業(yè)疾病凈化的大趨勢以及生物安全的嚴(yán)苛要求,，會(huì)面臨越來越?jīng)]有存在感的尷尬境地,，甚至?xí)葑優(yōu)樨i場最大的風(fēng)險(xiǎn)隱憂。所以正視公豬站的低成本,、低風(fēng)險(xiǎn),、高產(chǎn)品質(zhì)量的良性運(yùn)營,，精液標(biāo)準(zhǔn)商品化，勢在必行,。
關(guān)鍵詞：自有公豬站運(yùn)營問題 公豬飼養(yǎng)成本 高標(biāo)準(zhǔn)公豬站優(yōu)勢
一,、自有公豬站運(yùn)營難題多
自有公豬站的運(yùn)營困局，不是現(xiàn)階段出現(xiàn)的,，是自從其出現(xiàn),，問題就如影隨形，有技術(shù)上的,、人才儲(chǔ)備方面的以及社會(huì)物流體系等等原因,。
簡要討論如下：
1、精液生產(chǎn)設(shè)施投入少,，精液產(chǎn)品質(zhì)量難保障,。當(dāng)前純手工作坊式的站點(diǎn)還是中小規(guī)模領(lǐng)域的主流形式。一雙手,、一根玻璃棒,、幾個(gè)大燒杯、一個(gè)水浴鍋,、一臺(tái)顯微鏡,，就開始生產(chǎn)精液，簡單粗暴,。對比專業(yè)化站點(diǎn),，自動(dòng)采精臺(tái)、CASA精液分析系統(tǒng),、超凈水系統(tǒng)以及自動(dòng)灌裝系統(tǒng)等等,，一氣呵成。
2,、人才儲(chǔ)備培養(yǎng)難,，流動(dòng)大。許多母豬場的公豬采精工作是配種人員兼職,，流動(dòng)性大,，隨意性強(qiáng)。另外,，中小規(guī)模站,，公豬都不是連續(xù)生產(chǎn)，根本養(yǎng)不住專業(yè)的技術(shù)人員,，這就導(dǎo)致,，公豬站崗位長期沒有專業(yè)專職的人員管理，所以工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量是無從談起的,；另外,，專業(yè)人才待遇要求也在不斷提高,。
3、公豬品種特質(zhì)要求低,，被動(dòng)淘汰嚴(yán)重,，利用時(shí)間短。自留公豬種用的情況比比皆是,，據(jù)市場反饋,，許多地區(qū)豬場內(nèi)部近交嚴(yán)重，豬群是說不出什么品種品系的,，直接導(dǎo)致肥豬產(chǎn)品賣不出好價(jià)錢,；同時(shí)，因?yàn)楣i使用頻率隨意,，導(dǎo)致性欲不穩(wěn)定,、自淫問題多發(fā)以及原精品質(zhì)不穩(wěn)定等等情況，公豬過早淘汰,，服役時(shí)間＜1.5年,。
4、營養(yǎng),、健康管理隨意,，產(chǎn)品品質(zhì)差，安全系數(shù)低,。許多公豬都沒有專門的公豬料飼喂,，額外動(dòng)保也沒有，公豬吃的是肥豬的套餐,；另外疫苗投入方面,，也沒有完整的公豬免疫計(jì)劃，全程跟母豬群的普免算是管理較好的母豬場,，更多的情況是公豬不怎么免疫,。豬管理怎么可能好！
5,、飼養(yǎng)環(huán)境隨意,，溫差刺激大。公豬放在配懷舍飼養(yǎng)的情況,，相信許多養(yǎng)豬前輩都是習(xí)以為常的,，查情也是它，采精還是它,。全年溫度波動(dòng)大,，公豬沒有特權(quán),，精液品質(zhì)也是全年較大波動(dòng),；同時(shí)母豬群的疾病,，公豬同樣一起分享，也可以說是相互傷害,。
6,、公母比例嚴(yán)重失調(diào)，更新品種周期長,。1：50是大多數(shù)200頭公豬以下站點(diǎn)的實(shí)際數(shù)據(jù),，并且真正有穩(wěn)定產(chǎn)出的公豬有限，部分公豬長期不穩(wěn)定,，白吃白喝,，非瘟背景之下引種更新難度巨大，為保住內(nèi)部供給,，還不能隨意淘汰,，這也是高成本低效運(yùn)營的一個(gè)痛點(diǎn)；
7,、精液產(chǎn)能浪費(fèi)嚴(yán)重,，一頭成年公豬單次制作10-15瓶精液，在自有站點(diǎn),，這是常見份數(shù),；而對比專業(yè)公豬站，單次30-35瓶的情況也是正常輸出水平,，之間的反差,，顯而易見；
8,、難以應(yīng)對批次化生產(chǎn)集中配種供給,。許多自有站點(diǎn)招架不住集中爆量的精液需求，可能公豬數(shù)量夠,，但是及時(shí)的產(chǎn)出還是不夠,，公豬性能不穩(wěn)定，人員操作跟不上等等問題,。
9,、被動(dòng)更換公豬頻率較高，給豬場帶來額外風(fēng)險(xiǎn),。引種的風(fēng)險(xiǎn),，在養(yǎng)豬行業(yè)中一直是對豬群健康管理最大的威脅；堅(jiān)持自用公豬就不得不面對兩難,，一是倒逼提高技術(shù)管理投入,，提供公豬的利用年限，二是忍受引種對豬場大群的巨大擾動(dòng),，公豬精液的影響又是全群范圍,，切記需謹(jǐn)慎,。
在非瘟背景之下，母豬場的生產(chǎn)過程,、流程是需要做減法的,，許多小龍模式豬場，砍掉保育和育肥環(huán)節(jié)也是這個(gè)思路的體現(xiàn),，因?yàn)樵谝粋€(gè)環(huán)節(jié)上能做到滿負(fù)荷高效運(yùn)轉(zhuǎn),，就能立于不敗之地，已經(jīng)成為共識(shí),；專業(yè)的事情交給專業(yè)的人來處理,，有高效物流的支持，安心地去享受專業(yè)的服務(wù)或許是自有公豬站老板接下來長期需要思考,，并早晚需要接受的一個(gè)現(xiàn)實(shí)問題,。
二、公豬飼養(yǎng)成本
種公豬在養(yǎng)豬生產(chǎn)中占有重要的地位,，雖然量少,，但必須是半邊天的角色。一頭成年種公豬,，火力全開的狀態(tài)下,，2次/周，30份/次,，每年可生產(chǎn)驚人的3120份精液,，可影響到12480頭仔豬，也造就了公豬的成本都不低,，通常市價(jià)也要在萬元左右,。針對自有公豬站，我們進(jìn)一步討論下飼養(yǎng)公豬的細(xì)分成本,。
以上為雙陰站公豬免疫常用方案,，每年的單頭成本115.9元；當(dāng)前生產(chǎn)的終極目標(biāo)為安全,、高效,、可持續(xù)；對于部分自有場沒有免疫或是沒有計(jì)劃的情況,，已不在討論范圍,。
以上數(shù)據(jù)分析僅為參考，相關(guān)成本不僅這些,，如：低值易耗品,、后勤管理等費(fèi)用。單頭公豬成本通常市場認(rèn)同的范圍大約在9K-2w之間（高標(biāo)站的成本投入一般遠(yuǎn)超這個(gè)范圍），成本組成項(xiàng)目中,，在不同場區(qū)都存在巨大差別,。至此，也請各位看官對標(biāo)一下自己的公豬,，還在舍里睡大覺的，是不是要打起來溜溜,，也該干活了,。
三、高標(biāo)準(zhǔn)公豬站優(yōu)勢
對于大型高標(biāo)準(zhǔn)公豬站來說,，上述自有站的難題大部分變成了高標(biāo)站正常運(yùn)營的基礎(chǔ)要求,，一系列產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)中幾乎涵蓋了用戶的所有擔(dān)心問題。
以史記生物公司旗下的高標(biāo)站為例：
上圖為史記生物華北服務(wù)中心一處高標(biāo)站點(diǎn)——肥城公豬站,，運(yùn)行規(guī)模1200頭,，可向社會(huì)供給高標(biāo)準(zhǔn)雙陰精液
13W+份/月（高于國標(biāo)指標(biāo)）。
1,、育種級種公豬,，不斷積累優(yōu)秀基因。進(jìn)站之前都要經(jīng)過嚴(yán)苛的育種測定,，并錄入KFNetsKing專業(yè)育種系統(tǒng)進(jìn)行精準(zhǔn)分析,，精挑細(xì)選出前的30%部分，有資格進(jìn)去高標(biāo)站“服役”,，保障了對基因表現(xiàn)最優(yōu)良種豬的高效利用,；
2、嚴(yán)格有效的生物安全防控機(jī)制,。這個(gè)方面是所有客戶最關(guān)心的內(nèi)容,，精液穿過層層關(guān)口直達(dá)豬群，任何疾病的攜帶都是致命的,。同樣,，也是育種公司最關(guān)注的重點(diǎn)，高標(biāo)站的生物安全級別要求已經(jīng)是最高投入,，最嚴(yán)把控,。具體如下：①人員管控，經(jīng)過4次嚴(yán)格洗澡更衣才能見到豬,；②物資管控,。所有物資在層層關(guān)口消毒采樣、烘干后,，還要進(jìn)行靜置處理,，按先后批次使用；③飼料。定點(diǎn)供應(yīng),，專車配送,，場外料塔，場內(nèi)接駁,，采樣合格后才能食用,；④水。飲用水均經(jīng)過“德國超濾專家”巴斯夫凈水設(shè)備提供豬只飲水,；精液稀釋水通過超純水設(shè)備現(xiàn)制現(xiàn)用,；⑤空氣過濾系統(tǒng)。設(shè)置初級和次級空氣過濾器,，達(dá)到亞高效過濾級別,，攔截病原體。⑥跟蹤檢測監(jiān)控機(jī)制不間斷,。從發(fā)貨批次檢測,、日常生產(chǎn)采樣檢測、周檢測公眾號發(fā)布,，再到月度第三方檢測,。全方位預(yù)警風(fēng)險(xiǎn)，做到精液生產(chǎn),，可靠,、可信、可持續(xù),。⑦,、包裝嚴(yán)密，外加保鮮膜,，保障運(yùn)輸安全,。
3、硬件設(shè)施緊跟國際水平,，精準(zhǔn),、高效。育種基因優(yōu)級精液產(chǎn)品的打造和產(chǎn)出,，非常依賴高技術(shù)含量硬件的投入,，成本投入自然也非常高；依仗史記生物作為Minitube集團(tuán)（全球一流動(dòng)物人工繁殖技術(shù)輔助公司）中國總經(jīng)銷商的資源優(yōu)勢,，高標(biāo)站內(nèi)所有精液生產(chǎn)設(shè)施由德國供應(yīng)商提供整體解決方案,，并且全程運(yùn)行技術(shù)支持均為德國供應(yīng)商的專家技術(shù)團(tuán)隊(duì)。
4,、產(chǎn)品質(zhì)量是生命線,，可控可溯源,。每一份精液出場前經(jīng)100%檢測，高標(biāo)準(zhǔn)的冷鏈物流包裝設(shè)計(jì)可以最大限度做到安全可靠供應(yīng),；依靠當(dāng)前社會(huì)發(fā)達(dá)多樣的物流資源,，以及自有物流作為補(bǔ)充，24小時(shí)點(diǎn)對點(diǎn)直達(dá)客戶場,，可以滿足各區(qū)域客戶對供應(yīng)的時(shí)效性,、品質(zhì)穩(wěn)定性和豬精安全性強(qiáng)烈需求。
5,、產(chǎn)品種類涵蓋當(dāng)前市場全部品類,。公豬群體設(shè)置純繁級（育種級）、擴(kuò)繁級,、商品級，品種包括大白,、長白,、杜洛克、皮特蘭以及自育高肌間脂肪（改善商品風(fēng)味品種EB-5）,。面對市場,，可靈活對接高低端客戶的各方面種質(zhì)資源需求。
6,、交付后服務(wù)響應(yīng)快速,。交付后技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)跟進(jìn)及時(shí)高效，5分鐘內(nèi)響應(yīng),，2-4小時(shí)內(nèi)出解決方案,，24小時(shí)內(nèi)必須解決問題。
四,、總結(jié)
母豬場的根本需要是安全,、活力好、能正常使用的精液,，其次是品種改良效果,，作為優(yōu)秀種質(zhì)基因的培育者、安全精液的生產(chǎn)者——高標(biāo)公豬站,，必須對以上兩點(diǎn)思考清楚,，負(fù)責(zé)到底；在與客戶合作過程中,，對生產(chǎn)受胎率等繁殖指標(biāo)的不斷改善也需要對應(yīng)提出服務(wù),。外購標(biāo)準(zhǔn)商品精液，還是自產(chǎn)內(nèi)部精液,，每個(gè)養(yǎng)豬老板都在精細(xì)盤算,，以上信息分析僅供養(yǎng)豬大佬參考，怎么抉擇，需要落實(shí)到生產(chǎn)現(xiàn)場,，從減法思維到持續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn),，您的效率會(huì)更高！
華北技術(shù)服務(wù)中心技術(shù)服務(wù)經(jīng)理——王允強(qiáng)
