在史記生物東北綏化生產(chǎn)核心場(chǎng),，清晨天還未亮,，一個(gè)洪亮的聲音便劃破寂靜：“1棟飼料吃完后要調(diào)整,，6棟的料線水線電路要在進(jìn)豬前做最后一遍的檢查 ”聲音的主人正是朱紹定，55歲的豬場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng),，一位在養(yǎng)豬行業(yè)深耕30余年的“養(yǎng)豬老人”,。他愛笑，大嗓門,，日常親和力十足,，但對(duì)待工作卻嚴(yán)肅謹(jǐn)慎，問(wèn)題不解決絕不罷休,。同事們對(duì)他既敬又畏，稱他是豬場(chǎng)的“定海神針”,。

從1991年大學(xué)畢業(yè)后,，朱紹定便一頭扎進(jìn)養(yǎng)豬行業(yè)，從基層技術(shù)員到場(chǎng)長(zhǎng),，他用30年的堅(jiān)守與智慧,，書寫了一段屬于他的輝煌事業(yè)。

一,、“清晨的哨聲”：他用腳步丈量豬場(chǎng)的每一個(gè)角落

清晨的豬場(chǎng),，豬場(chǎng)早已燈火通明。朱紹定身著工裝,，腳踩雨靴,，穿梭在豬舍之間。他的眼睛像掃描儀一樣,，不放過(guò)任何一個(gè)細(xì)節(jié)：飼料槽是否干凈,、通風(fēng)系統(tǒng)是否正常、豬群的健康狀態(tài)如何……他的身影,，仿佛成了豬場(chǎng)的“定海神針”,，讓生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都更加井然有序,。  

“養(yǎng)豬是個(gè)細(xì)活兒，一點(diǎn)馬虎都要不得,?！边@是他常掛在嘴邊的話。作為一場(chǎng)之長(zhǎng),，朱紹定以場(chǎng)為家,，更是守得住“家”。30年來(lái),，他每天雷打不動(dòng)地召開晨會(huì)分配任務(wù),、全場(chǎng)巡檢、親自指導(dǎo),，寒來(lái)暑往,，從未間斷。

他就像個(gè)‘活地圖’,，豬場(chǎng)的每一個(gè)角落他都了如指掌,。正是這種細(xì)致入微的觀察和果斷的行動(dòng)，讓豬場(chǎng)的生產(chǎn)效率逐年提升,。

二,、降本增效的“精算師”：他用智慧破解一道道難題

2024年以前，東北服務(wù)中心一直面臨著生產(chǎn)業(yè)績(jī)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),。面對(duì)壓力,，朱紹定沒有退縮，而是開始了一場(chǎng)“降本增效”的攻堅(jiān)戰(zhàn),。  

“養(yǎng)豬行業(yè)越來(lái)越難,，只有控本才能賺錢?！彼钪?，在東北嚴(yán)寒的氣候和激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下，降低成本是生存的關(guān)鍵,。于是,，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)用專業(yè)與智慧突破困局，確保豬場(chǎng)在安全的前提下實(shí)現(xiàn)效益最大化,。

在成本控制方面,，朱紹定展現(xiàn)出了他的獨(dú)到之處。他深知飼料成本,、異常豬占比等因素對(duì)豬場(chǎng)效益的影響,，因此，他采取了一系列降本增效的舉措,。通過(guò)精準(zhǔn)的飼料配比和科學(xué)的飼養(yǎng)管理,，他成功將飼料成本降低了10%,；通過(guò)嚴(yán)格的健康管理和及時(shí)的干預(yù)措施，他顯著減少了異常豬的占比,；通過(guò)緊抓受胎率和分娩率,，不斷提升生產(chǎn)效率。他還特別重視環(huán)控管理,，通過(guò)智能化設(shè)備調(diào)節(jié)豬舍溫度,、濕度和通風(fēng)，確保豬群在最佳環(huán)境中生長(zhǎng),。他這些舉措,，為綏化生產(chǎn)核心場(chǎng)2024年斷奶成本低至239.4元/頭做出巨大貢獻(xiàn)，提升了公司的整體生產(chǎn)效益,。

“養(yǎng)豬不是一成不變的,，要不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)，才能跟上時(shí)代的步伐,?！敝旖B定始終保持著學(xué)習(xí)的姿態(tài)，不斷探索養(yǎng)豬行業(yè)的新模式和新方法,。